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科技零售新地标重构“家场景”消费生态,京东MALL深圳首店启幕

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科技零售新地标重构“家场景”消费生态,京东MALL深圳首店启幕

科技零售新地标重构“家场景”消费生态,京东MALL深圳首店启幕

这是在擎朗智能展厅(zhǎntīng)内展示的各类(gèlèi)服务机器人(2024年11月26日摄)。新华社记者 杨有宗 摄 出差住酒店,门铃响起,机器人把(bǎ)外卖直接(zhíjiē)送到(sòngdào)门口;在餐厅吃饭,一台机器人从人缝中穿过来,把菜品送到餐桌边;在医院,机器人将药品、标本第一时间送到相关科室……这些新体验背后(bèihòu),是服务机器人行业的爆发式增长。 在上海浦东金桥开发区,一家名为擎朗智能的国家级专精特新“小巨人”企业,凭借技术创新迭代,累计生产销售(xiāoshòu)逾10万台(wàntái)机器人。拥抱具身智能发展浪潮,今年3月擎朗推出(tuīchū)首款人形服务(fúwù)机器人。由擎朗研发的服务机器人正扬帆出海,在日本、韩国等机器人大国(dàguó)站稳脚跟。 创业(chuàngyè)企业如何成长为独角兽企业?又如何让中国的机器人“服务全球”?从擎朗智能这个样本里,可以看到(kàndào)新一代创新创业者的激情和梦想(mèngxiǎng)。 擎朗智能员工在进行机器人(jīqìrén)测试(2024年11月26日摄(shè))。新华社记者 杨有宗 摄 解难题:在迭代优化中(zhōng)“螺旋上升” 近年来,餐饮服务行业一直存在“招工难”的问题(wèntí)。在重庆一家大型火锅店里(lǐ),一批2024年上岗的“新员工”——15台能送餐会“卖萌”的擎朗T9机器人,表现非常(fēicháng)活跃。 “麻烦您让一让,我要工作了。”面对火锅店内的来往人群,送餐机器人(jīqìrén)(jīqìrén)一路灵活避障,遇到(yùdào)人太多堵塞道路,还会发出礼貌(lǐmào)提醒。从出餐口直送餐桌,送餐机器人不但上菜速度快,还有语音交互功能,赢得很多客人的喜爱。 擎朗研发(yánfā)的送餐机器人,属于服务机器人行列。不同于工厂里上下挥舞(huīwǔ)的机械臂,服务机器人和人们的衣食住行等生活场景直接相关。 作为一家创业企业(qǐyè),为何选中这条赛道? 擎朗智能创始人兼首席执行官李通回忆道,一次聚餐(jùcān)中,擎朗团队发现,就餐(jiùcān)高峰期大餐厅里的(de)传菜员步履匆匆,忙得不可开交。交流后粗略估算,他们一天要走三四万步,而且工作枯燥。 “行业的痛点(tòngdiǎn),不正是我们(wǒmen)创业的方向(fāngxiàng)吗?但擎朗做餐饮配送机器人,不是要去替代服务员,而是把一些机械重复的工作交给机器人去做。这样,服务员能够解放出来,给客人提供更加人性化的服务。”李通(lǐtōng)说,这就是擎朗创业的“初心”。 想法看似简单,实际却很(hěn)有挑战。餐厅里人来人往,配送机器人要完成送餐任务,必须实现精准定位、自主导航以及全局路径规划等多种(duōzhǒng)功能。打个比方,配送机器人好比“室内无人驾驶”,既要送得快,减少客人的(de)等餐时间,又要确保安全,不能撞到人,这对(duì)研发和技术(jìshù)有很高的要求。 算法工程师杨亚运从中国科学院(zhōngguókēxuéyuàn)大学硕士毕业后,就加入了擎朗搞研发。配送机器人的“既要又要”,是研发人员每天都要思索的问题(wèntí)。 从0到1,首先要攻克各种技术难题。有一次,客户反馈配送机器人不能有效避障。研发(yánfā)团队一查,发现是某个零部件(língbùjiàn)容易(róngyì)积灰尘,由此产生光的漫反射现象,进而导致信号干扰。除了要求(yāoqiú)供应商提升硬件,擎朗团队也不断优化算法,让机器人识别外部障碍更高效。 从1到10,还要(háiyào)适应各种复杂场景。和标准化的(de)(de)工厂不同,餐厅、酒店内的服务场景千差万别。以重庆的火锅店为例,有(yǒu)的火锅店从防空洞改造而来,只有一条主干道供机器人跑。十几台机器人一起上岗,出现“撞车”怎么办? 现场考察(kǎochá)后,擎朗团队优化了调度算法,确保餐厅哪里有需要,机器人就能(néng)及时“支援”。多台机器人协调灵活,行动力“爆表”。 “从2016年到(dào)现在(xiànzài),擎朗的餐饮配送机器人从T1升级到T10。每天进步一点点,最终在持续迭代中实现性能的‘螺旋(luóxuán)上升’。”杨亚运感慨。 早些年,一台普通(pǔtōng)的移动机器人售价高达几十万元。通过批量制造和迭代创新,擎朗的服务(fúwù)机器人价格目前已经降到了10万元以内。 擎朗智能首席技术官唐(guāntáng)旋来告诉记者,对于控制器、轮毂电机等关键零部件,擎朗选择自研,既控制成本、又确保性能适配。同时,不断(bùduàn)升级软件(ruǎnjiàn),用(yòng)软硬件协同的方法降低成本。“让全国大大小小的餐厅,都能用得起送餐机器人。” 这是2023年12月19日在(zài)浙江省(zhèjiāngshěng)台州市一家酒店拍摄的擎朗智能餐饮配送机器人。新华社发(李佳菊摄) 拓场景:“技术(jìshù)控”也需要市场嗅觉 毕业于华中科技大学的李通,读书(dúshū)期间曾获得“挑战杯”全国大学生课外学术科技作品竞赛(jìngsài)一等奖。和大多数“理工男”创业(chuàngyè)的科技公司一样,李通对技术有着(yǒuzhe)坚定的信仰。擎朗的英文名KEENON,意思就是“热爱”。 然而,搞科研和做企业无法直接画等号。技术和市场之间,有一道看不见(kànbújiàn)的鸿沟(hónggōu)。“技术控”出身的擎朗团队(tuánduì),摔过不少跟头、踩过不少坑。 创业初期,擎朗(qínglǎng)曾(céng)专注于怎么把机器人做得更像真人。为此(wèicǐ),擎朗团队费尽心思,研制过一款眼睛会动,毛发、皮肤和真人十分接近的迎宾机器人,但试用之后,客户却反映“有点吓人”。 迎宾机器人没有成功,擎朗(qínglǎng)智能(zhìnéng)也陷入了困境。最惨的时候,整个公司只剩下李通和另外一个合伙人。 这次失败,也给(gěi)李通一个重要启示:并不是技术先进就能获得市场认可,还是要回到商业的本质,为(wèi)客户解决实际问题。 不能只是(zhǐshì)拿着技术找场景(chǎngjǐng),而是要根据需求研发产品。“技术控”加上市场嗅觉,理念一变,擎朗的发展空间一步步打开。 有一次,李通去医院看病时注意到,护士每隔大概15分钟,就要急匆匆地推着小车,给检验科送样本或给病人换药。这启发了李通:“智慧(zhìhuì)医院”建设,是不是也(yě)有服务机器人的(de)应用场景? 基于上述观察,擎朗智能和(hé)中国福利会国际和平妇幼保健院合作,在其(qí)上海奉贤院区投入(tóurù)了十余台擎朗医疗机器人、几十个货柜,分别承担药品配送、无菌包运输、标本转运、导诊测温、污物回收等工作。这样,不仅可以把医护人员从重复的工作中解放出来,还能实现对药品运输的实时(shíshí)监管和追溯(zhuīsù),保障医疗物资安全。 顺应(shùnyìng)市场、贴近市场、培育市场。擎朗的成长历程,也是中国服务机器人的普及(pǔjí)过程。 在(zài)餐厅酒店,擎朗的(de)机器人来往穿梭,为客人高效送餐;在商场超市,除了搬运货物、补充货架,擎朗的机器人还会带着促销商品四处巡航、播报促销信息;在高职院校,擎朗的机器人已经进入(jìnrù)学校的人工智能(réngōngzhìnéng)教育课程,给学生提供编程学习、实验研究等实训场景…… 在早期的(de)融资路演时,李通曾“乐观”地告诉投资人,擎朗的机器人(jīqìrén)预计能卖出(màichū)1000台(tái)。事实上,随着应用场景的不断打开,整个行业在2018年后进入爆发期。目前,擎朗机器人的出货量已超过10万台。 从工业机器人(jīqìrén)、服务机器人到(dào)最新(zuìxīn)的(de)人形机器人,如今机器人已成为一个热门赛道。唐旋来认为,相比酷炫的概念模型,商业化落地(luòdì)才是机器人公司的真正挑战。“从餐饮、酒店、医疗到商超、教育,擎朗在一个个场景中落地认证,把一个个细分行业做深做透,真正把实验室的研发成果转化为现实生产力。” 擎朗智能员工(yuángōng)在交流机器人运行测试中出现的各类问题(wèntí)(2024年5月30日摄)。新华社记者 方喆 摄 树(shù)口碑:让国产机器人“服务全球” 从(cóng)智能手机到电动汽车,出海是当前中国科技企业发展(fāzhǎn)的一股热潮。国际数据公司(IDC)发布的报告显示,在餐饮配送机器人出海方面(fāngmiàn),擎朗位列中国厂商榜首。 “走出去”并不是(búshì)一蹴而就的。在(zài)擎朗智能的展厅里,可以看到不同“体格”的服务机器人,分别对应不同的海外市场: 比如,日本(rìběn)的餐厅面积相对狭窄,所以卖到(dào)日本的机器人得“小一号”,最窄通行宽度仅49厘米;韩国的餐厅里有不少石锅菜品,对机器人的载重有较高要求;还有部分国家的电梯智能化改造比较困难,需要(xūyào)为服务机器人专门(zhuānmén)设计双臂来按电梯…… 这些差异化的(de)(de)(de)细节,是擎朗团队一步步摸索出来的。“2022年是刚开始出海的第一年,我们做了60多个种类的认证。”擎朗智能(zhìnéng)首席运营官万彬说,不能指望“一招鲜、吃遍天”,卖到海外的机器人,要做相应的市场调研,理解当地用户的个性化需求。 走出国门,适应不同的(de)市场需求、不同的用户习惯,挑战(tiǎozhàn)可想而知。然而,擎朗团队对此充满信心。因为(yīnwèi),机器人(jīqìrén)的运动精髓在于算法,而算法则植根于数据的广泛积累中。“中国有着海量的服务场景,每天都会产生新的数据来训练机器人,推动其不断升级。”唐旋来说。 国外一家(yījiā)电视台曾做过一档节目,节目组选取擎朗的送餐机器人(jīqìrén)T8和(hé)当地一家机器人企业的同类产品公开比赛。在(zài)同等行进距离中,T8取得了3分53秒的成绩,而对方的成绩为4分02秒,这种对比进一步提升了擎朗在海外市场的口碑。 “过去,海外市场(shìchǎng)谈到中国制造,总觉得是靠价格(jiàgé)取胜。”李通说,实际上,包括服务机器人在内的很多国产(guóchǎn)智能(néng)终端产品,在性能比国外竞品更出色的同时,价格还能更便宜,这是国产服务机器人能够(nénggòu)“走出去”的关键。中国高科技制造业的技术领先、快速迭代和高效供应链优势,在出海过程中得到了充分体现。 把“科技牌(pái)”打得更好,擎朗还在努力中。 今年3月,擎朗推出公司第一个人形机器人产品XMAN-R1。相比之前的配送机器人,XMAN-R1更“聪明”,能干的活也更多。比如在(zài)餐厅(cāntīng)中,可以独立完成取酒(jiǔ)、倒酒、放置托盘等配餐动作,在顾客(gùkè)离开后可以完成桌面清理任务。 “我们希望人形机器人(jīqìrén)不仅仅是跳个舞、翻跟头,而是能干活。我们也相信,只要保持对技术的信仰和(hé)对行业的坚持,机器人改变生活的未来一定会到来。”李通(lǐtōng)说。 当前,人工智能、具身智能发展方兴未艾。擎朗这家“小(xiǎo)巨人”企业所奔赴的,是自主(zìzhǔ)创新的星辰大海。 擎朗智能员工在进行机器人(jīqìrén)测试(cèshì)(2024年5月31日摄)。新华社记者 方喆 摄
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